ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫЕ УСЛУГИ
Подбор квалифицированного линейного персонала в офис (от секретарей до ТОП-менеджмента)
СТОИМОСТЬ УСЛУГ
Стоимость услуги зависит от условий работы, объёма, периода сотрудничества и рассчитывается индивидуально
АГЕНТСТВО ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА В МОСКВЕ
Эффективный подбор персонала! Оперативный подбор от опытных специалистов

Подбор персонала

Трудоустройство

Мотивация персонала

FGroup — подбор персонала любых специальностей в Москве, Московской области и по всей России

FGroup - подбор персонала на самых лучших условиях

Найти высококвалифицированного работника для собственной компании или дома, да ещё и с оптимальными запросами в отношении заработной платы – задача не из лёгких. Самостоятельно такую проблему можно решать на протяжении нескольких месяцев или даже лет. Но существует гораздо более простой и результативный способ – обратится в агентство по подбору персонала и доверить подбор персонала профессионалам.

FGroup – это дружный коллектив HR-специалистов, способных в кратчайшие сроки найти работника, идеально соответствующего всем требованиям работодателя. Мы осуществляем подбор персонала в Москве для любых компаний, предприятий, организаций и частных лиц. Претенденты на вакансии проходят собеседования, тестирования, проверку послужного списка и рекомендаций (при наличии) и только после выявления полного соответствия уровня их компетенции и человеческих качеств запросам работодателя знакомятся с ним лично.
Подбор кадрового персонала производится конфиденциально, максимально быстро и качественно.

  • У нас доступные цены, качество и быстрые сроки исполнения.
  • У нас своя собственная база кандидатов в разных сферах деятельности.
  • Также мы используем доступ к лучшим кадровым базам данных.

Проводя интервью с соискателями, мы ищем именно тех, кто в прошлом своем опыте проявил свои лидерские качества и добился лучших результатов в своей карьере.

Успех в достижении поставленных целей - наш главный ориентир!

Обратившись к нам, Вы можете заказать подбор персонала на выгодных условиях.

Кадровое делопроизводство

Кадровое делопроизводство!

Независимо от масштабов и организационно-правовой формы компании работодатель обязан вести кадровое делопроизводство.

Обязанность работодателя осуществлять кадровое администрирование регламентирована несколькими законодательными и нормативными актами, прежде всего Трудовым кодексом РФ.

Однако для небольших компаний стоимость услуг инспектора по кадрам может оказаться не по карману, поскольку зарплата квалифицированного специалиста по кадровому учету высока вне зависимости от степени его занятости: будет ли он вести кадровое делопроизводство по 10 или по 50 сотрудникам.

Мы предлагаем выход для тех работодателей, которые не хотят переплачивать штатному инспектору по кадрам, но и не готовы подвергнуть себя рискам, пренебрегая необходимостью ведения кадрового учета.

Заключая с нами договор на кадровый аутсорсинг, Вы гарантируете себе спокойствие в случае комплексной проверки правильности ведения кадрового делопроизводства Трудовой инспекцией. А если ошибки будут найдены в нашей работе, мы возместим Вам материальный ущерб на основании договора аутсорсинга кадрового учета, в то время как истребовать возмещения убытков со штатного инспектора по кадрам или со специалиста по кадровому администрированию, работающего по договору подряда, Вам не удастся.

FGroup оказывает следующий комплекс услуг по кадровому администрированию:

  1. разработку и оформление трудовых договоров, должностных инструкций, договоров о материальной ответственности, договоров о неразглашении конфиденциальной информации;
  2. заполнение личных карточек и формирование личных дел;
  3. подготовку локальных нормативных актов (штатное расписание, правила внутреннего трудового распорядка и т.д.), составление графиков отпусков;
  4. оформление приказов по приему, увольнению, переводу, поощрениям, взысканиям, отпускам, командировкам и прочим кадровым вопросам;
  5. ведение трудовых книжек, регистрационных книг и журналов учета.

Также наши специалисты могут оказать дополнительные услуги по кадровому делопроизводству, стоимость которых определяется индивидуально:

  1. постановка кадрового учета;
  2. проведение внутренней проверки кадровой документации с целью выявления и исправления ошибок при проверки Трудовой инспекцией и других структур;
  3. восстановление кадровой документации.

Наша практика показывает, что восстановление кадрового учета в целом и восстановление кадровой документации в частности может понадобиться не только тем работодателям, которые не вели кадровое делопроизводство в принципе, но и тем компаниям, которые пострадали от некомпетентности штатных инспекторов по кадрам и специалистов по кадровому учету, работающих по договору подряда.

Не откладывайте восстановление кадрового учета в долгий ящик – обратитесь к нам!

Позвоните нам по телефону (495)  745-27-35 или оставьте заявку через сайт.

Аутстаффинг

Аутстаффинг персонала

Аутстаффинг персонала представляет собой вывод сотрудника из штата компании-заказчика и оформление этого сотрудника в штат компании-подрядчика. Особенностью этого вывода является то, что этот сотрудник продолжает работать на своём прежнем месте и выполняет все те обязанности, что и раньше.

Но здесь есть свое "но" и оно заключается в том, что обязанности работодателя по отношению к нему выполняет уже другая компания, а в частности, компания-подрядчик. Все те компании, которые предоставляют сотрудников необходимой квалификации, несут непосредственную ответственность за качество выполнимых работ. При этом если сотрудники не обеспечивают надлежащего качества выполнения работ или предоставления услуг и клиента все это не устраивает, то персонал в самое ближайшее время будет замене на другой, который будет более компетентен в ряде этих вопросов.

Вообще, понятие "аутстаффинг" появилось не так давно. Это случилось в 70-х годах прошлого столетия. Впервые об аутстаффинге начали говорить в западных странах Европы во время экономистского спада. Что касается нашей страны, то спрос на него остро стал ощущаться в 1998 году после очередного кризиса. Если говорить о преимуществах аутстаффинга, то они безусловно есть. Во-первых, благодаря ему появляется возможность существенного снижения нагрузки на кадровую службу предприятия. Во-вторых, руководители компаний и организаций имеют возможность сократить свои расходы, которые они обычно тратят на содержание персонала. В-третьих, руководители предприятия могут выполнить налоговую оптимизацию и минимизировать свои риски. Все это возможно сделать за счет того, что одни предприятия могут делегировать ответственность другим предприятиям более компетентным в определенной сфере жизнедеятельности.

Мы предлагаем вам услуги аутстаффинга и обеспечиваем:

  1. Ведение всей кадровой работы;
  2. Начисление и выплату заработной платы;
  3. Перечисление налогов;
  4. Соблюдение всех норм законодательства и Федеральных законов, касающихся трудовых
    отношений;
  5. Экономия денег;
  6. Уменьшение объема налоговых и других отчислений;
  7. Снижение издержек на управление персоналом;
  8. Уменьшение налогооблагаемой прибыли согласно пп. 19 п. 1 ст. 264 НК РФ.;
  9. Уменьшение фонда заработной платы за счет сокращения штата и перераспределения
    статей бюджета (из заработной платы в услуги);
  10. Исключение возможных штрафов, пеней за нарушение трудового и связанного с ним
    налогового законодательства;
  11. Экономия сил и времени;
  12. Снижение нагрузки на бухгалтерию;
  13. Упрощение кадрового администрирования персонала;
  14. Уменьшение документооборота;
  15. Сокращение сроков и объема проверяемой информации со стороны контрольных органов.

Основной выгодой для себя компании, пользующиеся аутстаффингом, считают прекрасную возможность сосредоточить все свои усилия и ресурсы исключительно на развитии и расширении своего бизнеса, на укреплении своих позиций на рынке.

Кадровый аудит компании

Кадровый аудит от агентства FGroup это:

  1. полная проверка всей имеющейся кадровой документации на предприятии на правильность ее оформления в соответствии с действующим законодательством РФ.
  2. частичная проверка кадровой документации на предприятии.
  3. создание нормативной базы по кадровому делопроизводству.
  4. постановка работы кадровой службы с «0» и др.

 

Цели кадрового аудита

  1. Выявление имеющихся недостатков в ведении кадрового делопроизводства.
  2. Уменьшение рисков, связанных с нарушением действующего законодательства и привлечением к различным видам юридической ответственности.
  3. Предотвращение возникновения конфликтных ситуаций.

 

Что дает кадровый аудит? Почему он необходим любому развивающемуся бизнесу?

  1. Успешное прохождение проверок Инспекции по Труду.
  2. Обеспечение законности Ваших кадровых решений с юридической точки зрения.
  3. Сокращение материальных и трудовых затрат компании.
  4. Минимизацию кадровых документов.
  5. Защиту руководителей от прецедентов административных, материальных и уголовных санкций, налагаемых инспекцией по Труду, судом.

 

Результат кадрового аудита

По окончании проведения кадрового аудита мы выдаем практические рекомендации по их устранению и улучшения ведения кадрового делопроизводства.

 

Конфиденциальность

Сведения, полученные в результате кадрового аудита, носят конфиденциальный характер и не подлежат разглашению проверяющей организацией.

 

Какова процедура и цена полного кадрового аудита?

Процедура, сроки и цена полного кадрового аудита определяются с учетом объема работ (количество работников, объем локальных актов, период, за который проводится анализ документации).

Для заказа услуги или получения дополнительной информации достаточно позвонить по телефону (495) 745-27-35 и сообщить нам основные требования.

Также Вы можете отправить заявку по почте start@fg-r.ru или заполнить форму он-лайн.

Мотивация персонала

Мотивация персонала!

 

Различные системы мотивации персонала нашли большую популярность в жизни современных компаний. Мотивационные программы, разрабатываемые специалистами или же самим руководством компании, направлены на стимулирование продаж и повышение качества и объема работ, проводимого персоналом компании.

Хотя первоначально система мотивации персонала была направлена строго на повышение производительности труда, как это было еще в недавнем прошлом, сегодня подобные системы направлены не на стимулирование физической активности работников, а на повышение качества их работы.

В условиях экономического кризиса большинство людей мотивируются лишь негативными стимулами, угрозой потери работы, при этом доход является средством выживания работника. В такой ситуации у работника полностью или частично может отсутствовать не только инициатива, но и стремление к повышению качества выполняемой им работы.

Большинство работников не стремятся работать качественно, так как это никак не влияет на повышение оплаты их труда. Для того, чтобы в любой ситуации сотрудники стремились работать на высоком уровне и придерживались необходимого руководству поведения, способствующего наиболее продуктивному и быстрому достижению поставленных руководством задач и целей задействуются программы повышения качества труда. Достигается это за счет стимулирования не физической, а творческой активности и наилучшим образом способствует закреплению сотрудников на предприятии.

В подобном случае система мотивации персонала основывается на оказании влияния на трудовой коллектив компании и имеет форму побудительной мотивации к труду более плодотворному и эффективному, за счет коллективного или индивидуального поощрения. При этом активизируется работа субъектов управления, повышается эффективность самой системы управления, воздействие это оказывается с помощью самой мотивационной программы.

Так как сущность стимулирования персонала в том, чтобы повысить производительность и качество работы персонала, в соответствии с делегированными руководством правилами и обязанностями мотивационные программы задевают каждую единицу компании, от руководителя до служащего. По большому счету мотивационные программы помогают руководству и персоналу в сплочении коллектива, укреплении в компании сотрудников, а не только в повышении качества труда.

Разработка подобной программы - это один из важных инструментов управления персоналом, и решение о создании систем подобного типа принимаются руководством компании, ведь ошибки программы повлияют на каждого сотрудника. Программы бывают различных типов, и при разработке учитываются особенности руководства и персонала, тип фирмы, период в котором она находится, а также многое другое.

Преобладающий тип мотивирующих разработок сегодня прост в использовании, поощрительная система мотивации персонала наиболее оптимальна и сочетает в себе и внешнее воздействие, некий стимул, средство удовлетворения потребности, и внутренний мотив сотрудников, стремление к удовлетворению.

От правильности и действенности системы зависит многое, но многие системы весьма просты и не требуют больших затрат: если компания уже прошла и имеет некий внутренний капитал, то она не будет иметь сложностей в разработке и поощрительной системы персонала.

Доверьте разработку системы мотивации FGroup.

Позвоните нам по телефону (495)  745-27-35 или оставьте заявку на сайте.

Авторские тренинги и консультации

Авторские тренинги и консультации!

Бизнес-тренинги являются одной из самых эффективных форм обучения персонала на современном рынке бизнес-образования. Среди всех методов позволяющих получить практические и теоритические знания, повысить продуктивность работы персонала и компании в целом, это наиболее короткий и перспективный путь.

Одно из основных наших направлений – разработка и проведение корпоративных тренингов. Наш ассортимент тренингов и семинаров охватывает практически все направления бизнеса.

Мгновенная польза

Один из неоспоримых плюсов тренингов – краткосрочность. Сами по себе тренинги редко длятся более 7 дней, однако за это время наши специалисты дают огромный объем знаний, которые почти мгновенно способны принести пользу.

Легко в учении, легко в работе

Именно этим обуславливается успешность наших программ. Благодаря активным дискуссиям и групповым играм, информация, которая  подается нашими опытными тренерами, легко переходит из плоскости «теория»  в плоскость «практика». Именно поэтому полученные у нас знания так эффективно применяются в работе.

Успешный тренинг – успешный бизнес

В реалиях сегодняшнего мира каждый человек должен постоянно развиваться и получать новые знания. Как показывает практика, тот, кто постоянно ищет новые пути, и идет в ногу со временем, достигает успехов. Наши бизнес тренинги станут именно тем толчком, которого вам и вашему бизнесу так не хватает.

Что дают наши тренинги?

Первое, что будет полезным для вас, кроме глубоких знаний, это опыт. И опытом с вами поделятся наши профессиональные, ведущие бизнес-тренеры, которые владеют практическими навыками в бизнесе. Кадровое агентство  FGroup может предложить вам корпоративное обучение, которое реально сможет увеличить эффективность работы персонала и повысит конкурентоспособность вашей компании.

FGroup предлагает:

Бизнес тренинги

Бизнес тренинги – это один из самых важных и мощных методов для обучения и развития персонала в организации. Это оружие в борьбе за эффективные продажи и увеличение прибыли компании. Это оптимальный инструмент для быстрого получения устойчивых результатов и решения любых задач вашего бизнеса.

Корпоративные тренинги

Залогом успешного бизнеса и достижения стратегических целей сегодня является развитие персонала. Ведущие специалисты нашего тренинг-центра помогут вам в этом.

Корпоративные тренинги являются уникальными и разрабатываться индивидуально, под специфику отдельной компании. Проведение корпоративных тренингов позволит достичь наилучших результатов в развитии вашего бизнеса в целом.

Тренинги по продажам

От чего зависит прибыль компании? Конечно же, от продаж. Если же ваши сотрудники прикладывают массу усилий, но не достигают при этом желаемых результатов в продажах, значит ваш персонал что-то делает не правильно.

Наши ведущие, высокопрофессиональные специалисты по продажам научат вас современным методикам и технологиям, которые позволят проводить более эффективные продажи.

Тренинги переговоров

Эти тренинги позволят вам и персоналу получить знания в области ведения переговоров, с их помощью вы будете заключать сделки на максимально выгодных условиях.

Тренинги для руководителей

Руководитель, который планирует добиться высоких результатов в бизнесе, также должен саморазвиваться и совершенствовать свои навыки. Один из самых важных инструментов это тренинги для руководителей. Участие в тренингах это эффективный метод, который поможет повысить свое управленческое мастерство. С помощью наших специалистов вы сможете изучить самые современные методики и отработаете самые эффективные техники мотивации вашего персонала. Пройдя тренинг, руководитель сможет развить и приумножить свой управленческий потенциал.

Заказывайте корпоративное обучение у нас!

Позвоните нам по телефону (495)  745-27-35 или оставьте заявку на сайте.

КЛИЕНТЫ АГЕНТСТВА